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《세상을 이해하는 지도》 003. 관계가 모이면 왜 구조가 될까? 레고와 네트워크로 이해하기 레고 블록을 바닥에 쏟아 놓으면 집이 될까요? 블록의 수와 색을 모두 알아도 답은 나오지 않습니다. 블록들이 어떻게 연결되었는지가 빠져 있기 때문입니다.사람도 같습니다. 같은 네 사람이 모였더라도 서로 직접 이야기하는지, 한 사람에게만 정보가 모이는지에 따라 모임의 모습은 달라집니다. 대상을 세는 것만으로는 전체가 어떻게 작동하는지 알기 어렵습니다. 그 사이의 관계를 봐야 합니다.관계는 대상 사이에 생기는 연결관계는 둘 이상의 대상 사이에 성립하는 연결이나 비교입니다. A가 B보다 크다는 비교, A가 B에 영향을 준다는 연결, B가 작동하려면 A가 필요하다는 의존도 관계입니다.여기까지는 아직 부품 목록에 연결선을 하나씩 더한 단계입니다. 연결선들이 어떤 모양으로 배치되고, 정보나 영향이 그 안에서 어떻게.. 2026. 9. 28.
《세상을 이해하는 지도》 002. 사과 200g은 사과의 전부가 아니다: 속성과 상태를 쉽게 이해하기 사과 하나를 저울에 올리면 200g이라고 나옵니다. 이제 사과를 다 알게 된 걸까요? 물론 아닙니다. 200g은 사과에 관한 한 가지 질문에만 답합니다.001편에서 우리는 무엇을 하나의 대상으로 볼지 정했습니다. 이제 그 대상을 조금 더 자세히 들여다볼 차례입니다. 하나의 대상은 여러 속성을 가질 수 있고, 어떤 속성을 살필지는 우리가 던지는 질문에 달려 있습니다.숫자 하나는 대상의 전부가 아니다사과를 사려는 사람은 무게와 가격을 궁금해할 수 있습니다. 사진을 찍는 사람은 색과 빛의 반사를 먼저 볼 수 있고, 사과가 익는 과정을 연구하는 사람은 단단함과 당도 변화를 살필 수 있습니다. 대상은 같은 사과지만, 질문이 달라지면 중요해지는 속성도 달라집니다.속성은 대상에 대해 말할 수 있는 특징입니다. 빨갛다.. 2026. 9. 27.
《세상을 이해하는 지도》 001. 사과는 어디까지 사과일까? 과학에서 ‘대상’을 정하는 방법 사과를 반으로 자르면 사과는 두 개가 된 걸까요? 씨를 빼면 여전히 사과일까요? 껍질 한 조각만 남아도 사과라고 부를 수 있을까요?이 질문은 말장난처럼 들리지만, 세계를 이해하는 첫걸음과 이어져 있습니다. 세상에는 경계가 칼로 그은 선처럼 분명하지 않은 것이 많습니다. 그런데 우리는 생각하고 측정하고 설명하기 위해, 먼저 무엇을 하나의 대상으로 볼지 정해야 합니다.사과의 경계는 어디에 있을까?탁자 위에 사과 하나가 있다고 해봅시다. 눈으로 보면 껍질의 바깥쪽이 경계처럼 보입니다. 하지만 꼭지와 잎은 사과에 포함할까요? 이미 떨어진 씨는요? 잘라 놓은 조각은 사과의 일부일까요?답은 우리가 무엇을 알고 싶은지에 따라 달라집니다. 과일을 세려면 잘린 조각을 한 사과의 일부로 볼 수 있습니다. 식품의 무게를 재.. 2026. 9. 27.
첨단 과학기술 프런티어 지도 #1 — 우리는 지금 어디까지 와 있을까? 하루에도 수백, 수천 건의 과학 논문과 기술 뉴스가 쏟아진다.AI가 새로운 문제를 풀었다.새로운 반도체가 만들어졌다.암을 치료할 가능성이 발견됐다.양자컴퓨터가 또 하나의 기록을 세웠다.그런데 이런 뉴스를 계속 읽다 보면 이상한 문제가 생긴다.그래서 인류는 지금 어디까지 와 있는 걸까?이 질문에는 의외로 답하기 어렵다.뉴스는 새로운 사건을 알려주지만, 그 사건이 전체 기술 발전에서 어디쯤에 있는지는 잘 알려주지 않기 때문이다.앨컴 통섭 연구소에서는 그래서 조금 다른 방식으로 첨단 과학기술을 보기로 했다.뉴스가 아니라 ‘좌표’를 본다어떤 기술이 있다고 해보자.처음에는 아이디어가 나온다.그다음 실험실에서 원리가 작동한다는 것을 확인한다.조금 더 발전하면 프로토타입이 만들어진다.그리고 실제 환경에서 시험한다.산.. 2026. 9. 27.
개미는 바보인데 개미집은 천재인 이유 — 창발이란 무엇인가 팀은 왜 어떤 날은 똑똑하고, 어떤 날은 멍청할까회의가 끝난 직후 복도에서 답이 나온 경험, 한 번쯤은 있을 것이다.회의 중에는 아무도 해결의 실마리를 잡지 못했다. 한 시간 동안 각자 발언을 했고, 화이트보드엔 화살표와 단어들이 뒤엉켰지만 방향이 잡히지 않았다. 그런데 회의실 문을 닫고 나오는 길에, 복도 한쪽에서 두 사람이 나누는 짧은 말 한마디로 갑자기 방향이 보였다. 회의가 아니라 복도가 결정적인 순간이었다. 나도 그 복도 쪽 대화가 회의보다 결정적이었던 적이 한두 번이 아니다.그 반대 경험도 있다. 각자는 다 뛰어난 사람들이었다. 기획을 오래 한 사람, 코드를 빠르게 짜는 사람, 일정을 한 치 오차 없이 관리하는 사람. 그런데 이 셋이 한 방에 모이면 번번이 헛돌았다. 따로 일할 때보다 같이 일.. 2026. 8. 14.
뇌는 예측 기계다 — 착시가 생기는 이유를 정보이론으로 풀면 뇌는 예측 기계다 — 착시가 생기는 이유를 정보이론으로 풀면> 채널: 앨컴 통섭 연구소 | 분류: 신경과학 × 정보이론 | 작성일: 2026-07-26사진: CHUTTERSNAP / Unsplash알고 나서도 계속 속는 그림 한 장그림 한 장을 가만히 본다. 흑백 체커보드 위에 원기둥 하나, 그 원기둥이 드리운 그림자가 격자 위를 가로지른다. 인터넷에 꽤 유명한 이미지다 — 에드워드 애들슨(Edward Adelson)이 만든 체커보드 그림자 착시.그 안에 A 칸과 B 칸이 있다. A는 그림자 바깥의 어두운 격자고, B는 그림자 안의 밝아 보이는 격자다. 누가 봐도 A가 어둡고 B가 밝다. 같은 색일 리가 없다.그런데 두 칸의 실제 명도(brightness)는 정확히 같다.> [이미지: 애들슨 체커보드 그.. 2026. 8. 14.
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